Quarma360 – A 360°-os teljesítményértékelés új generációja KKV-k számára
A legtöbb magyar KKV-ban a „teljesítményértékelés” valójában nem egy átgondolt rendszer, hanem a vezető fejében élő benyomások keveréke. Mindenki tudja, kik a „jó emberek”, kik a „problémásak”, ki az, akit nem illik bántani, és ki az, akire bátran rá lehet húzni a...
„Fair vagy nem fair?” – KKV jutalékrendszerek és teljesítményértékelés
Kevés dolog képes annyira megbontani egy munkahelyi közösség légkörét, mint a jutalék vagy a teljesítményértékelés körüli igazságtalanság-érzet. A dolgozó úgy érzi, hogy ugyanannyit tett le az asztalra, mint a kollégája, mégis kevesebbet kapott. A vezető oldaláról...
Kiégés, szabadság, nyaralás, magánélet – tippek KKV-vezetőknek
Béla egy magyar kisvállalkozás tulajdonos-ügyvezetője, aki szinte megszállottan dolgozik napi 12-14 órát. Hétvégéken is gyakran bent van az irodában vagy otthon ül a laptopja előtt. Úgy érzi, ha ő nem csinál meg mindent, akkor széthullik a cég. Nem egyedi jelenség ez:...