
ÜZLETI RESET MENTORPROGRAM
Törj ki a stagnálásból és építs jövőbiztos vállalkozást!
Komplex szemléletváltó mentorprogram
„Olyan, mintha egy intelligens, őszinte barátod ülne le veled beszélni a céged problémáiról – szarkasztikusan, élesen, de segítő szándékkal, miközben végig bólogatsz, hogy ‘úristen, ez rólunk szól’.”
KKV-specifikus szemléletváltás
Gyakorlatias megoldások
Nem elméleti tanácsokat adunk, hanem kézzel fogható, azonnal bevethető stratégiákat, amelyek valódi eredményeket hoznak. Mentorprogramunk során együtt építünk működő rendszereket, nem csak beszélünk róluk.
Akár 360°-os vállalkozásfejlesztés
Nálunk nem kell külön szakértőkhöz rohangálnod marketing, pénzügy, weboldal vagy PR témákban – mindent egy helyen kapsz meg. A vállalkozásodat egészében vizsgáljuk, és segítünk a gyenge pontok megerősítésében.
Legyen szó stratégiáról, marketingről, weboldalról, arculatról, PR-ról, befektetésekről vagy pénzügyekről – itt minden kérdésedre választ kapsz. Mentorprogramunk célja, hogy rendszert és stratégiát alkossunk Veled közösen, amellyel vállalkozásod a következő szintre léphet.Többé nem kell egyedül cipelned a döntések terhét – mi ott leszünk melletted, hogy irányt mutassunk, terheket vegyünk le a válladról, és segítünk egy hatékonyabb, stabilabb üzletet építeni.
Nincs sikeres vállalkozás tudatosság és rendszer nélkül!
Te milyen problémákkal küzdesz?
Egyszerűen nem tudom kezelni a cash flow-t. Állandóan pénzügyi nehézségeink vannak, és sosem vagyunk biztosak abban, hogy a következő hónapban miből fogunk fizetni.
A verseny egyre keményebb. Új cégek jelennek meg, és egyre nehezebb fenntartani a piaci részesedésünket. Úgy érzem, le vagyunk maradva.
Nehéz új ügyfeleket szerezni, és még nehezebb megtartani őket. Egyre többen próbálnak máshová menni, és nem tudom, hogyan tarthatnánk meg a hűségüket
A megfelelő embereket megszerezni szinte lehetetlen, és akik nálunk vannak, gyakran motiválatlanok. Nem tudom, hogyan hozhatnám ki belőlük a legjobbat.
Úgy érzem, elvesztettük az irányt. Nem vagyok biztos abban, hogy merre haladjunk tovább, és hiányzik egy világos stratégia a növekedéshez.
Ismerős? Nincs minden veszve!
Tegyél azért, hogy inkább elmondhasd:
Folyamatosan fejlődünk és alkalmazkodunk a piac változásaihoz. Új stratégiákkal és innovatív megoldásokkal nemcsak hogy tartani tudjuk a lépést, hanem meg is előzzük a versenytársakat, így folyamatosan növeljük piaci részesedésünket.
Átlátható, jól működő cash flow-rendszerünk van, amely biztosítja a folyamatos növekedést és pénzügyi biztonságot. Mindig pontosan tudjuk, milyen forrásokra számíthatunk, és magabiztosan tervezünk hosszú távra is.
Az első megbeszélésre a vendégünk vagy!
Miért innovatív az általunk kínált fejlesztési módszertan?
Minden vállalkozás életében vannak mélypontok, csak ezekről kevesen szeretnek beszélni. Pedig az esetek nagyon nagy részében nem beszélünk nagy problémákról, valószínűleg csak kinőtted az aktuális kabátod a növekedésben. Tanácsadóként dolgozunk, és megszerzett tapasztalainkat arra használjuk, hogy segíthessünk Neked. Igen, segítünk, de dolgoznod Neked kell. Megtanítunk mindenre, minden eszközt átadunk. Nem ülünk a nyakadra, ha már mindent tudsz, hagyunk dolgozni.
Rendszerszemlélet és automatizáció
Interaktív vezetőfejlesztési program
Azt valljuk, hogy a fejlődéshez először vezetőként kell szintet lépned. Nem sablonmegoldásokat kapsz – programunk a vállalkozásod egyedi igényeire szabott mentorálással segít, hogy pontosan azt a támogatást kapd, amire szükséged van.
Hierarchikus szervezetfejlesztés
A hazai KKV-szektor 60%-a küzd a lapos, egyvezetős cégstruktúra következményeivel. A program keretében elkezdjük mélyíteni a szervezeti hierarchiát és elkezdjük kialakítani a különböző felelősségi köröket.
Ismerj meg minket:
Bemutatkozunk

Pahor Richárd
tulajdonos
Villamosmérnökként végeztem, de már több, mint 10 éve foglalkozom vállalkozásokkal, ötletek megvalósításával és fejlesztésével. Az évek során számos projektben vettem részt, ahol tapasztalatot szereztem a cégalapítás, a vállalkozásfejlesztés és a növekedési stratégiák terén. Célom, hogy tudásomat és tapasztalataimat megosszam azokkal, akik most indulnak el a vállalkozói úton, vagy épp elakadtak a növekedésben. Hiszem, hogy minden sikeres vállalkozás alapja az átgondolt tervezés, a megfelelő erőforrások felhasználása és a kitartás.

Zeller Bálint
tulajdonos
Közgazdászként több, mint 5 év tapasztalattal rendelkezem marketingben, illetve vállalkozások gazdasági támogatásában. Olyan cégvezetőkkel is dolgozom, akik elakadtak vállalkozásukban, adósságokkal küzdenek, vagy szeretnék új lendületbe hozni üzletüket. A tanácsadásom célja, hogy átláthatóvá tegyük a pénzügyi helyzetet, optimalizáljuk a működést, és megtaláljuk azokat a lehetőségeket, amelyek a sikeres növekedést biztosítják. Egy jó menedzsment mindig tudja, hogy mi zajlik körülötte és terveiben két lépéssel előrébb jár.
Referenciák

Scorekings.hu
Online csapatépítő tippjáték cégeknek

Pahor Felépítmények
Pénzügyi, gazdasági tanácsadás

Zamat ABC
Arculat, reklám, dekor
Csomagajánlatok
#MENTORPROGRAM
#NAVIGÁTOR
MENTORING- Alapcsomag, amely rövid konzultációt és helyzetelemzést nyújt, segítve az elakadt vállalkozásokat. Megfizethető, belépő szintű lehetőség, gyorsan alkalmazható praktikákkal.
- Első konzultáció (1-2 óra): Áttekintés a vállalkozás aktuális helyzetéről, főbb problémákról.
- Alapvető helyzetelemzés: Gyors diagnózis a legfontosabb problémákról.
- Kezdeti akcióterv: Rövid távú lépések megfogalmazása a fejlődés érdekében.
- Konzultációk száma: 1-2 alkalom, összesen kb. 2-4 óra konzultációs idő.
#TURBO
MENTORING- Mélyebb elemzést és hosszabb konzultációt tartalmaz, amely konkrét akciótervet is kínál.
- A mentor figyelemmel kíséri a mentorált üzleti tevékenységét, és időszakosan javaslatokat tesz a működés javítására.
- Részletes helyzetelemzés: A vállalkozás működésének mélyebb vizsgálata, a kulcsfontosságú területek elemzése.
- Közép- és hosszú távú akcióterv: Konkrét stratégiák kidolgozása a növekedés és stabilizálás érdekében. Megtanítunk stratégiát, célokat alkotni és ezeket alátámasztani.
- Piaci elemzés és versenytársak elemzése: A versenyhelyzet és a piaci trendek részletes vizsgálata.
- Rendszeres havi konzultációk a teljes mentorálás alatt (6-12 hónap)
#TRANSZFORMÁLÓ
MENTORING- Részletes stratégiai tervezést nyújtó csomag, amely hosszú távú értéket biztosít. Kiemelt ügyfélkezeléssel, teljes átvilágítással és folyatamos segítségnyújtással – kifejezetten akkor, ha nagy a baj.
- Teljes üzleti átvilágítás: A vállalkozás minden részletének alapos elemzése (pénzügyek, HR, marketing, operáció stb.).
- Teljeskörű stratégiai terv: Hosszú távú üzleti stratégia, részletes pénzügyi terv és növekedési stratégiák.
- A mentor proaktívan, akár személyes jelenlétével figyelemmel kíséri a mentorált üzleti tevékenységét, és javaslatokat tesz a működés átalakítására.
- Egyéni coaching és támogatás az üzleti döntésekben, új lehetőségek kihasználásában.
- Bizalmi és pszichológiai támogatás
- Rendszeres konzultációk a teljes mentorálás alatt (min. 12 hónap)
- Folyamatos támogatás: Heti rendszerességű kapcsolattartás és nyomon követés.
Az első megbeszélésre a vendégünk vagy!
Mire vársz?
Az első, kb. 1 órás online megbeszélésünkre a vendégünk vagy!
Nézd meg letölthető tartalmainkat, illetve jelentkezésed mellé mellékeld a kitöltött Vállalkozói problémafeltáró jegyzetfüzetet!
Szerezd meg letölthető tartalmainkat!
Ingyenes hozzáférést biztosítunk iratmintákhoz, rendszerező excelekhez.
Miket tölthetsz le?
- Egyszerű bevétel kezelő excel
- Minta szerződés
- Teljesítési igazolás minta
- Komplex kiadáskezelő excel stb.
A letölthető tartalmak köre folyamatosan bővül!