KKV-túlélési üzemmód tabuk nélkül
Ne légy Béla! A gazdasági helyzet mostanában finoman szólva nem egyszerű. (Ugye, nem mondjuk, hogy válság van, de mind érezzük, hogy nehéz időszak.) Infláció, elszálló rezsiköltségek, bizonytalan piacok – a magyar kis- és középvállalkozások vezetői körében nem...
Látni akarom a számokat! De milyen számokat?
A tipikus Béla-sztori folytatódik Béla, a tipikus magyar KKV-vezető, úgy dönt, hogy bevezet egy „menő” vállalatirányítási rendszert (legyen az ERP, CRM stb.), mert szeretné végre “látni a számokat” a cégében. Úgy gondolja, ettől majd varázsütésre rend lesz a káoszból....
SWOT mesterfokon: Tárd fel a céged gyengepontjait
Cégvezetőként te is folyton újabb akadályokba és kihívásokba ütközöl – ez az üzleti élet természetes velejárója. Legyen szó növekedésről vagy épp stagnálásról, mindig felbukkan egy új probléma vagy lehetőség. Ilyenkor létfontosságú, hogy tisztán lásd a céged...
Így lesz a vezetőből a fejlődés gátja
A vállalatoknál gyakran maga a vezető az, akinek a viselkedése visszafogja a cég növekedését. A főnök, aki elvileg a siker motorja kellene legyen, néha a legnagyobb kerékkötővé válik. Nem azért, mert ne akarna jót. Sőt, éppen ellenkezőleg: túl jót akar, mindent is...